Strukturen

Ziel:

Erstellung eines individuellen, auf Ihr Thema/Problem/Ziel zugeschnittenen Konzeptes inkl. Maßnahmenplan in dem die spezifischen Lösungswege Ihres Unternehmens die Richtschnur bilden.

Themen, die für Sie relevant sein könnten:

• Umsatzziele werden nur noch mit größter Kraftanstrengung und/oder höherem Mitteleinsatz oder gar nicht mehr erreicht.
• Die Marktgegebenheiten erfordern größere Umstrukturierungen bzw. diese haben im Unternehmen bereits stattgefunden und der Erfolg ist noch nicht oder nur in Teilbereichen eingetreten (Change Management).
• Die Nachfolgeregelung für Ihre Firma/Ihr Unternehmen ist ungeklärt.

  

• Sie haben Probleme geeignete Fachkräfte für Ihre Firma/Ihr Unternehmen zu gewinnen.
• Verbesserung des Betriebsklima (Ursache/Maßnahmen)
• Mitarbeiter mit einer anderen Art des Coaching stärker und fitter für den Wettbewerb machen.
• Erforderliche Trainingsinhalte anders vermitteln als bisher, so dass die Umsetzungsquote erhöht wird.
• Einzel-Coaching Mitarbeiter.
• Einzel Coaching Führungskräfte.
• Team Coaching
• Projekt Coaching
• Sie möchten zur Gesundheitsprävention Ihrer Mitarbeiter Angebote unterbreiten
  (z.B. Raucherentwöhnung, Gewichtsreduktion, Entspannung..)
• Sie möchten sehr guten Mitarbeitern, die derzeit durch starke persönliche Belastung betroffen sind, individuelle Hilfsangebote unterbreiten.

uvm.

Was können Sie u.a. erwarten:

• Analyse entsprechend Ihrer Thematik / Problemstellung in Ihrer Firma.
• Gespräche mit für die Thematik relevanten Mitarbeiter.
• Gezielte Fragestellungen entsprechend der Thematik an Sie.
• Nutzung Ihres Wissens, Ihres Erlebens und im Idealfall Ihres Unterbewusstseins für die optimale Lösung ggf. auch weiterer wichtiger Entscheider.
• Ihre Betrachtung der Thematik / Problem von der Metaebene / übergeordneter Sichtweise bzw. als Beobachter (s.a. Coaching).
• Ein hohes Maß an Empathie für die Aufgabe, Prozesse, Strukturen, Klima, Mitarbeiter.
• Offene Ansprache auch ggf. kritischer Punkte bei aller Wertschätzung des Geschaffenen bzw. bisher Erreichten.
• Ausrichtung auf die optimierte Nutzung der Ressourcen Ihrer Firma, vor allem ggf. des mit wertvollsten Kapitals – Ihre Mitarbeiter

Hier geht es nicht um die rein klassischen Themen der Managementberatung und auch nicht um die klassische Vorgehensweise.
Ich gehe selbstverständlich davon aus, dass Sie hier bereits hervorragende Arbeit geleistet haben, sonst hätten Sie nicht ein etabliertes Unternehmen

Es geht darum, mit Ihnen gemeinsam zu schauen, welche wesentlichen Feinheiten entweder bisher kaum betrachtet wurden, wo Stolpersteine auf dem Erfolgsweg liegen und welche noch ungenutzten Ressourcen in Ihrer Firma erschlossen werden können.

Wenn Sie alles so tun, wie Sie es schon immer getan haben, werden Sie auch maximal das erreichen, was Sie schon immer erreicht haben. Genauso kann es auch gehen, wenn bei Veränderungen so radikal bzw. in wesentlichen Details unbewusst vorgegangen wird, dass wertvolle Ressourcen auf der Strecke bleiben.
Auch mit diesen beiden Kategorien durfte ich bereits wertvolle Erfahrungen im Leben sammeln und dabei ist mir auch nichts Menschliches fremd.

Der Weg ist unkonventionell, also kein gewöhnlicher und ggf. bedarf es für die ersten Schritte ein wenig Mut Ihrerseits, diese andere Chance zu nutzen. Mit Ihrem Unternehmergeist, Ihrer Offenheit und Neugier können Sie doch nur gewinnen.

Lernen Sie mich persönlich kennen und lassen Sie uns im Austausch checken, wie ich Ihnen nützlich sein kann. Welches Risiko haben Sie dabei? Meine Spesen und einen kleinen Teil Ihrer kostbaren Zeit. Wägen Sie mit dem ab, was Sie möglicherweie gewinnen können.

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